如何建设集团公司的固定资产管理？
2020-05-12 来源：友联智能
今年对大多数集团来说都是不寻常的一年。许多集团的业务∮受阻，甚至生存危机。今年，集团可以放慢脚步，完善未来战略规划，寻找内部发展动力。
这次疫情催化了该行业的重组。事实上，危机和机遇在集团成长过程中并存。无论你⊙能否看到，危机一直存在。所谓开源节流，首先要控制集团成本，其次要扩大业＠ 务能力。固定资产的合理管理作为集团成本的一个非常重要的环节尤为重要。适合集团自身发展的固定资产管【理体系不仅有助于集团降低集团运营成本，而且有助于集团积累发展力量。
如果您的集团正在选择最佳定资产管理系统时，需要考虑几个主要问题：
1.明确集团实物资产管理的痛点。
最适合集团发展的固定资产管理系统完全取决于集团需要做什么?第一步是明确你▲想解决什么痛点，你想实现什么目标。识别和分析固定资产管理和库存过程中的困难或不足。
2.明确资产管理目标。
提高『资产完整性。
资产完整性是反映资产技术状况的资产可用性○的重要指标。注意资产完整性，从采购、使用、管理、维护等方面保持良好的资产使用，提高资产完整性。
提高资产利用率。
通¤过资产台账管理-标签-库存-收集、借贷、分配等全过程在线数字化，实现全集团内部资产的分配和共享。提■供资产利用率!
库存效率提高了几倍。
采用最新的二维码.RFID.云计算技术.智能手机等新设备与无线射频技术相结合。大大提高了集团实物资产的管理和盘点效率。使用RFID手持终端和手机扫码盘点，盘点速度提高了10倍。
三、明确需要固定资产管理系统的功↑能。
为了满足集团对固定资产管理系统的需求，业务部门梳理了需要哪些功能。常见需求包括：
固定资产的全生命周期管理。从资产◥入库、领用到报废整个生命周期的管理。
近日，友联智能集团固定资产管理软件上线，实现了一些新功能，可根据集团需求进行采购:
1.系统基础管理。
包括基础数据导入导出.数据自动备份.代理流程.资产分类与编号。
2.动态资产管理。
包括资产明细.资产收用.资产借用.资产归还.资产转让.资产报修.资产拆分.资产分配.资产报废.使用数卐据查询。
3.资产盘点管理。
包括一键自动盘点.RFID盘点.集中盘点.资产分类盘点.实时查看.盘点汇总。
4.数据报表管理。
包括资产报表.资产清单.折旧.资产利用率.资产完好率。
5.用户权限管理。
包括角色列表.管理员账号.员工账号.申请审批.权限管理。
深圳前海友联思壮科技有限公司专注于企业固定资产管理、工业仓储管理、新零售领域【、事业单位、医院、学校等行业RFID技术的应用与※研发，集生产，采购，销售，盘点，识别，仓储，维护，物流，财务等一体化固定资产生命全周期众多功能，软件+硬件+标签来提升企业工作效率，提高数据统计的准确性以及数据挖掘能力，为各等行业领域的线上线下融合互通、RFID管理应用以及部署提供技术解决方案。